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  • 个人C2C电子商务成功能被复制吗?

    发布时间:2010-12-14 03:41

    “今天,你团了吗?”这句话已经成了人们的口头禅,团购也成了人们家居生活的消费策略。小到柴米油盐酱醋,大到彩电冰箱,乃至商品房,无一不可以团购。

    谈及团购,我们不得不提到团购的鼻祖——Groupon。据电商网新闻资讯:Groupon成立于2008年的11月,于次年6月开始盈利。2010年4月19日,获得俄罗斯投资公司DST主导的一个财团1.35亿美元的投资。成立了两年、市场估值飙涨至13亿美元、掀起了全球团购的潮流,在今年的9月份毫无悬念地被美国《时代》杂志列在了2010年度全球最佳50个网站的名单之中。Groupon的成功让人感觉到不可思议,也让人觉得望尘莫及,难道成功真的有这么简单吗?这就引发了第一商务(www.eb.com.cn)网友们的思考,它的成功模式是什么?它的众多效仿者的命运将会是如何?它的成功能被复制吗?

    对于网友们的提问,第一商务的专家分析到:Groupon虽然不是一个高、大、全的省钱网站,但是它主打的是服务型消费,每天只推出一款折扣产品或者服务,可以是电影票,或是饭店的套餐,也可以是美容院的spa等等,除此之外,它的特点主要体现在城市的地点上,它的优惠是以城市为分界线的,也就是说,每天不同的城市,优惠的产品是不一样的。更重要的一点就是使用Groupon的方法也很简单,注册、点击购买、选择网银或者支付宝等网上支付方式,交易成功之后,凭借订单号、手机号和本人身份证件,就可以去享受服务了。如此简单便利,在如今忙碌的都市生活中,想不成功都难。因此,《纽约时报》撰文称,Groupon恐怕已经成为史上最疯狂的互联网公司。

    Groupon团购网站的成功,让许多中国的商家看到了其当中存在的商机,越来越多的团购网站如雨后春笋般冒了出来,目前中国内地的团购网站至少有600多家,他们的消费模式与Groupon如出一辙,且经调查分析他们网站的收入效益不错,成交额能达到上亿元。那么,Groupon的成功模式真的能被copy吗?

    面对团购网丰厚的利润现状,众多IT界的精英却不看好这个行业。创新工场CEO李开复就曾预测,中国的团购网将来也就能剩下十个。他在微博中指出了团购网的弊病:门槛太低,众多模仿者带来价格竞争,利润下降;就算每大城做一个,总营业额也有限;商家为了获取客户愿意打折,但是这些捡便宜的客户值多少?怀疑可持续性。

    团购网站越是发展的快,暴露出的弊端就越多,就如此前,南方日报总结的团购网“五宗罪”:即货不对板、服务缩水、虚报价格、无中生有、退货无门。

    据此,笔者也谈谈自己的看法,每一家公司他成功都有他自己需要走的路,Groupon团购这样的个人C2C电子商务网站的发展正是符合了当代居民的消费习惯和消费观念,所以他的成功是毋庸置疑的。但是越来越多的效仿者参与其中,简单的以为成功是可以copy的,这就致使其弊端越来越明显,正应证了“物极必反”的道理。